新規開発に、もっとスピードを。
AI駆動開発で、PoCから本開発まで一気通貫。
要件整理から実装・市場検証・本開発まで、一気通貫で伴走。
新規開発に必要な「動くもの」を、最短で届けます。
新規開発の現場には、技術以外の壁が立ちはだかります。
一つでも当てはまったら、ご相談ください。
目的に応じた最適なスコープを定義し、経験豊富なエンジニアがAIを活用しながら要件整理・実装・ドキュメント化を加速。最短で動くものを形にします。
PoC・MVP・初期構築から始め、得た学びを次フェーズに繋げて、本開発・運用まで一貫して伴走します。
ドラフト作成・コード生成・調査といった作業をAIが補助し、
エンジニアは要件整理・設計判断・品質担保に集中。手戻りを減らし、プロジェクトを止めません。
モバイルアプリ・Webシステム・最新テクノロジー・業務改善まで。
幅広い領域でPoC・MVPから本開発までを支援してきた実績があります。
課題の背景・実現したいゴール・利用シーンをお聞きします。秘密保持契約も対応可能です。
AIで議事録から仕様書のドラフトを素早く生成。エンジニアが整理・補完し、目的に応じた最適なスコープをご提案します。
エンジニアがAI支援コーディングを活用して実装を加速。最短2ヶ月で動くものをリリースし、認識合わせの待ち時間も短縮します。
実環境で使ってもらい、計測・ヒアリングを通じて成果と改善点を確かめます。
検証で得た学びをもとに、本開発・運用まで一貫して伴走します。
固まった要件は不要です。
企画段階・投資判断前のご相談にも対応します。NDA締結も可能です。
受託開発中心の事業からストック型収益モデルへの転換が経営課題に。社内にAI・アプリ開発の経験が不足する中、新規事業として検証から本開発まで小さく安全に進めたいというニーズがあった。
PoCで検証を回しながら本開発へスムーズに移行。途中の方針転換（LINE上の提供 → アプリ化）にもスケジュールを崩さず柔軟に対応し、約3ヶ月で本開発を完成させた。
受託中心の事業から、自社で資産化できるメディア事業への参入が経営方針として打ち出された。成長市場であるポイントメディア事業を新規に立ち上げる必要があった。
日本×ベトナムのオフショア体制で運用業務の自動化を徹底し、低ランニングコストで高還元率の両立を実現。当初予定より1ヶ月前倒しでローンチを完了させた。
コンテンツ充実によるユーザー満足度向上を図りたい一方、アプリの階層構造を変更すると操作性が低下するという、相反するニーズの両立が課題となっていた。
階層構造の見直しと操作性改善を並行して実施。開発途中で発生する追加機能要望にも柔軟に提案・対応し、リリース後は「以前より見やすく操作性もシンプルになった」と評価をいただいた。
新規開発のご相談、PoC・MVPのお見積もり、技術選定のセカンドオピニオンなど、お気軽にお問い合わせください。1営業日以内にご返信いたします。